长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有极端天气的(de)应急抢险记录，有职工谈心(tánxīn)的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中国铁路广州(guǎngzhōu)局集团公司长沙客运段长沙南(nán)高铁整备车间管理人员测评活动中，掌声此起彼落。 2025年5月26日，长沙南高铁(gāotiě)整备车间开展年度管理人员测评(rényuáncèpíng)。姚洪 摄 为促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员进行(jìnxíng)监督的(de)主要形式之ー。职工当“考官”，此举给职工创造了(le)畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿与想法的平台，促测评更加真实、公正。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间党支部(dǎngzhībù)书记(shūjì)彭南茂对保洁作业进行检查验收。姚洪 摄 发挥“头雁”作用至关重要，这(zhè)不仅关乎高铁整备系统的高效运转，更影响着铁路事业(shìyè)的长远发展。车间管理人员的述职中，有(yǒu)全力冲刺保(bǎo)生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点抢进度(jìndù)的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心(rénxīn)，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间副主任(zhǔrèn)李亿群对质检员做好“传帮带”。姚洪 摄(shè) 从工作中的“小建议(jiànyì)”到(dào)生活里的“暖心事”，从制度中的“硬举措”到生产上的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主管理的积极性和(hé)依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效(yǒuxiào)提升。 （来源：中国网(wǎng) 作者：姚洪）