奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕潮新闻客户端 记者 王景平(wángjǐngpíng)
近日,瑞士奢侈品巨头历峰(lìfēng)集团(Richemont)发布截至3月31日的2025财年业绩报告(bàogào)。历峰集团全年收入增长4%至214亿欧元,但作为最大单一(dānyī)市场的中国表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太市场整体(zhěngtǐ)收入下降13%。
图源:Richemont集团官网(guānwǎng)
历峰集团首席(shǒuxí)执行官Nicolas Bos罕见(hǎnjiàn)坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度(dù)和活力,也让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国本土(běntǔ)品牌老铺黄金推至聚光灯下——它正在分食“卡地亚们”的蛋糕(dàngāo)。
奢侈品集团(jítuán)在亚太市场遭“滑铁卢”
作为世界三大奢侈品集团之一(zhīyī),历峰集团旗下(qíxià)拥有卡地亚(kǎdìyà)、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其珠宝部门贡献了集团70%的收入(shōurù)和利润。然而,2025财年亚太市场的疲软表现(biǎoxiàn),成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重。
需要注意的是(shì),中国市场的疲软并非历峰独有。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑(xiàhuá)16%和30%,凸显亚太市场整体承压。
亚太地区(yàtàidìqū)双位数下滑 图源:Richemont集团官网
历峰(lìfēng)集团董事长Johann Rupert提到,老铺黄金的成功与(yǔ)中国文化自信深度绑定,其产品以非遗(yí)工艺、东方美学和足金材质吸引(xīyǐn)了高净值消费者。而卡地亚等品牌依赖的“西方血统”叙事,在当下中国市场逐渐失效。
“当前全球经济形势下,相比于国际(guójì)奢侈品(shēchǐpǐn)珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或(huò)含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对奢侈品的保值属性信心减弱,更倾向于兼具文化认同与投资价值(jiàzhí)的本土品牌。
老铺(lǎopù)黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
摩根士丹利(mógēnshìdānlì)在一份针对历峰集团的研报中提出,中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大(kuòdà)。
创立于2009年的老铺(lǎopù)黄金(huángjīn),以“古法黄金”概念切入市场(shìchǎng),2024年营收同比增长166%至98亿元,同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有线下(xiànxià)门店36家,主要位于一线或新一线城市的头部商业中心,门店平均业绩超3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(pǐnpái)(pǐnpái)(含国际、国内品牌)中,老铺黄金在内地的单个商场收入、坪效跃居第一,超越卡地亚、梵克雅宝等(bǎoděng)国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入国际一线奢侈品品牌的竞争视野(shìyě)。
然而,这场竞争并非单向碾压(niǎnyā)。历峰集团强调(qiángdiào),卡地亚、梵克雅宝的全球品牌认知度仍具优势,而老铺黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺黄金产品在二手市场(èrshǒushìchǎng)折价率较高,低于梵克雅宝的(de)(de)保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比于奢侈品没有足够多的鉴定点,而且,市面上(shìmiànshàng)‘老铺同款’产品很多,古法工艺也并非一家独有,因此必须要有品牌票据(piàojù)来辅佐鉴定。”
整体来说,奢侈品行业处于(chǔyú)逆风状态、市场(shìchǎng)整体下行(xiàxíng),中国市场失利更为历峰集团(jítuán)敲响了警钟——当消费群体持续更迭、消费者开始反思消费主义行为,如何将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地的关键。
正如历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言:“一个健康的(de)市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让我们必须跑得更(gèng)快。”
潮新闻客户端 记者 王景平(wángjǐngpíng)
近日,瑞士奢侈品巨头历峰(lìfēng)集团(Richemont)发布截至3月31日的2025财年业绩报告(bàogào)。历峰集团全年收入增长4%至214亿欧元,但作为最大单一(dānyī)市场的中国表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太市场整体(zhěngtǐ)收入下降13%。
图源:Richemont集团官网(guānwǎng)
历峰集团首席(shǒuxí)执行官Nicolas Bos罕见(hǎnjiàn)坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度(dù)和活力,也让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国本土(běntǔ)品牌老铺黄金推至聚光灯下——它正在分食“卡地亚们”的蛋糕(dàngāo)。
奢侈品集团(jítuán)在亚太市场遭“滑铁卢”
作为世界三大奢侈品集团之一(zhīyī),历峰集团旗下(qíxià)拥有卡地亚(kǎdìyà)、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其珠宝部门贡献了集团70%的收入(shōurù)和利润。然而,2025财年亚太市场的疲软表现(biǎoxiàn),成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重。
需要注意的是(shì),中国市场的疲软并非历峰独有。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑(xiàhuá)16%和30%,凸显亚太市场整体承压。
亚太地区(yàtàidìqū)双位数下滑 图源:Richemont集团官网
历峰(lìfēng)集团董事长Johann Rupert提到,老铺黄金的成功与(yǔ)中国文化自信深度绑定,其产品以非遗(yí)工艺、东方美学和足金材质吸引(xīyǐn)了高净值消费者。而卡地亚等品牌依赖的“西方血统”叙事,在当下中国市场逐渐失效。
“当前全球经济形势下,相比于国际(guójì)奢侈品(shēchǐpǐn)珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或(huò)含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对奢侈品的保值属性信心减弱,更倾向于兼具文化认同与投资价值(jiàzhí)的本土品牌。
老铺(lǎopù)黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
摩根士丹利(mógēnshìdānlì)在一份针对历峰集团的研报中提出,中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大(kuòdà)。
创立于2009年的老铺(lǎopù)黄金(huángjīn),以“古法黄金”概念切入市场(shìchǎng),2024年营收同比增长166%至98亿元,同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有线下(xiànxià)门店36家,主要位于一线或新一线城市的头部商业中心,门店平均业绩超3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(pǐnpái)(pǐnpái)(含国际、国内品牌)中,老铺黄金在内地的单个商场收入、坪效跃居第一,超越卡地亚、梵克雅宝等(bǎoděng)国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入国际一线奢侈品品牌的竞争视野(shìyě)。
然而,这场竞争并非单向碾压(niǎnyā)。历峰集团强调(qiángdiào),卡地亚、梵克雅宝的全球品牌认知度仍具优势,而老铺黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺黄金产品在二手市场(èrshǒushìchǎng)折价率较高,低于梵克雅宝的(de)(de)保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比于奢侈品没有足够多的鉴定点,而且,市面上(shìmiànshàng)‘老铺同款’产品很多,古法工艺也并非一家独有,因此必须要有品牌票据(piàojù)来辅佐鉴定。”
整体来说,奢侈品行业处于(chǔyú)逆风状态、市场(shìchǎng)整体下行(xiàxíng),中国市场失利更为历峰集团(jítuán)敲响了警钟——当消费群体持续更迭、消费者开始反思消费主义行为,如何将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地的关键。
正如历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言:“一个健康的(de)市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让我们必须跑得更(gèng)快。”




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